當前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->營銷策劃-->詳細內容 田新利談教育產(chǎn)品（二）：電教品牌的核心在哪里 作者：田新利 日期：2011-9-16 字體：[大] [中] [小]

     緣起
    從上世紀80年代到2011年的今天，從以復讀機代表的第一代中國教育產(chǎn)品，到如今iPad成為兒童學習機，期間經(jīng)歷了驚心動魄的市場風云，有可資借鑒的經(jīng)驗，也有走過的一些彎路。面對未來，中國教育品牌又該走上怎樣的品牌之路呢？
    從iPad學習機看電教產(chǎn)品發(fā)展趨勢
     美國公共電視機構PBS(PublicBroadcastingService)調查則顯示，70%的父母允許孩子使用他
們的iPad并平均裝有8個孩子適用的應用程序。當家長被問及最看重這些應用程序的何種價值時，他們不約而同地選擇了“教育價值”。這里的教育價值是對其學習功能的最大的褒獎。更值得注意的是，目前iPad教育類應用軟件已有6000多，其中70%左右是免費的。APPSTORE教育類軟件排行榜上，前12名中幼兒教育類的占了近一半。以上數(shù)據(jù)足以看到iPad的教育價值有多大。
     上述幾組數(shù)據(jù)足以見證了iPad對幼兒教育所產(chǎn)生的的巨大影響。其背后有諸多的原因。其一，在中國人的觀念中，孩子永遠是第一位的，家長們總是把最好的東西給予孩子。如果家里有一臺iPad，一定會和孩子分享�；蛘咧苯咏o孩子再買一臺專門學習都有可能。其二，Pad的操作界面很有趣味性，讓孩子能夠快樂學習；其三，免費送給購買者高附加值的教育軟件，人性化的軟件可以更好的提高學習效率。試想，一個能讓成年人童心煥發(fā)的科技產(chǎn)品，也一定會贏得孩子的喜歡。此外，漢王已經(jīng)開始了在學習電腦方面的開發(fā)，其科技性、環(huán)保性、實用性也很讓市場所期待。
     無論未來市場上將出現(xiàn)什么樣的產(chǎn)品，一定是像iPad或漢王一樣，充滿了人性化的硬件和軟件的完美結合。
     未來電教產(chǎn)品之品牌策略
     眾所周知，好產(chǎn)品不等于品牌。一個好品牌一定是立體的，而不單單是有好的產(chǎn)品。怎樣打造未來的電教品牌？致本策劃機構提出的“品牌站立”理論認為，一個具有生命力的品牌必須同時具備三大體系的支撐：即產(chǎn)品基礎、品牌攻防、消費者反饋。
     產(chǎn)品基礎體系，要求必須要有過硬的產(chǎn)品，力求尋找產(chǎn)品的差異化，為品牌運作奠定基礎。如iPad的產(chǎn)品基礎體系就是如此，具有差異化的特性，和一般的電腦明顯的區(qū)分開來。
     品牌攻防體系，即品牌進攻與品牌防御，是區(qū)隔同類競品的核心，給競品形成壁壘，也可以向競品主動出擊，讓對方很難在短時間內模仿。iPad電腦的升級產(chǎn)品，它用高科技、人性化的特點直面與一般的電腦去PK，即進攻普通電腦。同時，iPad策略性的推出了4000多種免費的兒童學習軟件，讓消費者人群穩(wěn)步擴大，這其實是一種防御策略，只要是iPad的使用著，4000多種免費軟件讓大家?guī)缀醴啦粍俜馈?BR>     消費者反饋體系，及時了解客戶信息反饋，有助于品牌的不斷完善，可通過廣告、調查等不同形式來進行信息收集，這些信息將有助于產(chǎn)品和品牌的不斷完善。iPad的研發(fā)過程本身就是一個對消費者進行深度研究的過程，而且在推出市場的整個過程中，一直重視消費者的評價和建議，為以后電腦機軟件的更新提供了更新的思路，這也是蘋果的偉大之處。
    


田新利，男，新銳派營銷策劃人，“品牌站立”理論創(chuàng)始人，上海致本營銷策劃機構總經(jīng)理，著有《誰躺在奧格威懷里：反思本土廣告》一書。曾為多家企業(yè)成功進行過營銷診斷與品牌策劃。機構郵箱：zhibencehua@163.com 機構官網(wǎng)：www.shzhiben.com 值班電話：021-62097803 助理：15802148315